ETONの安全月間

2022年全国「品質月間」の精神を具現化し、会社の品質発展基盤を強化し、会社の「三五」戦略目標を加速し、会社の品質管理システム構築を改善し、全体的な品質意識を高め、第45回全国「品質月間」に臨む。到着、同社は一連の品質活動のテーマとして「品質に利益をもたらす、品質開発」を実施する予定で、9月1日に組織され、「品質月間」テーマ活動開始式を開催した。同社の主要チームのメンバーと、生産センター、技術センター、人事管理センター、サプライチェーン部門、品質管理部門、その他の部門の責任者が活動に参加しました。

発足式では、まず品質月間宣伝ビデオを見て、品質管理部門のマネージャーであるWei Zhengが、品質スローガンの収集と選択、生産朝会の品質共有、品質など、詳細な品質月間活動の説明と報告を行いましたシステム内部監査チームの構築トレーニングなど。その後、参加者は立ち上がって宣伝バナーに署名し、品質へのコミットメントを行いました。その後、会社のゼネラルマネージャーであるTeng Kunは、「質と量の戦争」という本を書きました。

この活動で、ゼネラル マネージャーの Teng Kun 氏はスピーチの中で、市場競争がますます激しくなっていると指摘しました。発展の障壁を打ち破り、市場のゲームで目立つためには、品質に注意を払い、品質を企業の生命であり核心と見なす必要があります。また、品質管理は、自社の企業と現在の業界および市場の発展を組み合わせて、製品のポジショニングを適切に行い、優れた製品指標を設計し、製品指標から外れて安定性を維持する必要があります。第二に、製品指数が安定しているためには、品質管理が必要であり、製品指数の安定性のすべての側面を把握して、各部門への品質管理、各部門への品質管理、各部門の実際のポストに従って、部門の実施基準を組み合わせ、運用する必要があります。規格、連動、品質変動を最小限に抑えます。さらに、品質管理はさまざまな部門と緊密に協力する必要があり、「品質月間」活動の機会を借りて、ブレインストーミングを行い、品質の安定に貢献し、電力会社が一歩一歩、製品の品質が向上していることを願っています。生き残るための質の高い開発で、最終的に会社の「三五」の開発戦略目標を実現します。

打ち上げ式の最後に、参加者全員が会社の1階のホールに移動し、品質月間活動の誓い、響き渡る力強い誓いを読み上げ、品質へのこだわりが響き渡った。

品質がベース、強い企業の品質

企業発展のための強固な基盤を構築する

私が保証します：

品質は私の手の中にあり、ユーザーは私の心の中にあります。

勝つために品質を守り、企業内の仕事をうまくやる。

品質基準を遵守し、標準の規則と規制を厳守します。

細心の注意を払って、良いパーセントを作成します。

品質と利益の道を歩み、品質と利益の産業を作りましょう！

次に、同社は「品質月間」プラットフォームキャリアを十分に活用し、「品質月間」活動の全体的な取り決めのテーマに従って、一連の活動を実施し、積極的に動員し、組織を精緻化し、着実な進歩を遂げ、構築に努力します。企業の品質、誰もが良い雰囲気の品質に注意を払い、品質意識が人々の心に深く根ざし、会社の長期的な発展に力を与えるよう努めています。